买自家品牌车是一种不自信的表现冰球突破豪华版手机版强制员工

　　社交平台一则聊天记录截图显示◇•◇，才能把企业做大做强冰球突破豪华版手机版▷△△▪，乐道汽车员工吐槽▽•□“不买自家品牌车就滚蛋•▽★•”事件引发关注□◆■■-★！

　　希望甚至要求员工都用自家产品■◆■，其实就是一种不自信的表现▪△▷◆。所有企业生产出来的产品都必须面对所有消费者★▼，接受市场的考验冰球突破豪华版手机版▪-…▽△。如果把目光只放在企业员工身上▽-☆，希望通过◁•△“内循环=★☆■=☆”来解决或部分解决销售问题•▲□，就是逃避市场竞争的不自信表现▪☆□，终究会被市场所淘汰▽□◇…。

　　聊天截图中◇▽…•▼，有员工称★…■•，◇•▼▽“如果员工自购可减2万元▼○=◆，拿来当试驾车再减6000元●◆■=☆▲。但问题来了◇●-◁买自家品牌车是一种不自信的表，公司称按七五折回收◇•●◇△。▼…■◇▲”于是▷★•○▼…，有员工算了一笔账★□：按照乐道L60起步价22万元▽…=-●■，购买价就是19•▽●=▽.4万元○□●▪●，开半年后公司14◆■.5万元回收•…★=☆，半年亏损5万元◇▪-◁▼。

　　副总裁庆华还表示■△△▪●…，公司确实对一线员工和店长提供了一定的购车政策优惠◇=…，优惠额度达2万多元□…▽◁。如果公司仅仅是▲•☆○○“希望-●”员工买自家品牌车△◁，并提供了购车优惠◆▷★。如果真的有优惠▼◁，而且员工也认可□△、喜欢这个车▼□=□▽=，那么◆▽，他们大概率会自愿购买▼★◇◆▷■，根本无需强制◆○=。

　　为了让员工更熟悉自家品牌车☆-▲●，有更切身的体验来向客户介绍产品•▷●■，所以希望员工买自己品牌车☆□★。这个出发点好像没有什么问题■★。当然▽-，这种认知跟任正非使用苹果产品●○…◁，大方承认自己是▪◆▼“果粉-○◁□”的格局无法相比◆☆。

　　说成是◁-☆▽“沟通方式生硬◇◇△”▷•▼★，不买就滚蛋▪☆◆=◇•。那么-■，不买就滚蛋◆△▲◇□”的情况属实△◁…▷-★，但却没有任何合同协议◁◁。公司说半年后回收-▽▪★☆。

　　正所谓■▼“知己知彼△★○▲◁，百战不殆▽-○”•△○-▪。如果员工都只用自家品牌车▼□▼，而不用△☆▷◇▼“竞品车型★■=★□”◇•◁=△◆，就可能陷入固步自守★●-，自我陶醉△▼○-★。只有★◆•△●“把格局打开•○▪☆”▪☆••，用开放的思维来看待竞争●■•▪◆•，才能扬长补短-●▼◆…，才能真正做大做强◆▪。

　　只有尊重员工的权益▼▼☆，只有以开放-…▲▷○▷、自信的姿态面对市场竞争□▼◆，这种通过威胁开除员工来强制购车的做法==，问题源于▼◆☆“店长在沟通时采取了过于生硬的方式◁•”▷•。就不只是•▷▽“沟通方式生硬▲•”的问题◇★▼，1月14日==□▷，涉事车企副总裁庆华回应称◆▲，问题源于温州一位店长在沟通时采取了过于生硬的方式▲△●▲受阻 “给新能源汽车充个电太难了”冰球突，，为人们所◁••=“乐道▲▼-◇”☆◁◇…▽。

　　已对其进行了严厉批评…○…。★▲……□☆“乐道汽车强制要求每位销售人员都要买一台自家车…•▲，属于狡辩•▽-◁。必须马上纠错冰球突破豪华版手机版◆-□。而是违法◆…◆■▷=、侵权行为△◁…◇◁，▷•●◇”乐道汽车副总裁庆华当日在社交媒体回应称○•★○◁•，把强制要求员工买自家品牌车•△☆，（1月15日 海报新闻）既然员工反映▪△◁□■…“乐道汽车强制要求每位销售人员都要买一台自家车▷○☆▽▷，才能充分调动员工积极性■○▪•■=。受到市场欢迎-■，

　　副总裁庆华在社交媒体公开回应此事称•▼○，经了解▲○□，涉事的是温州地区的一位店长△◇■。公司当然希望员工驾驶自家品牌的车辆•△○▽，以便更深入地了解产品…★▽▽，并在与用户交流时提供更为真实△□◆•□、有说服力的体验分享…●▽△，特别是对新加入团队且目前驾驶竞品车型的员工○◁。

　　公司认为给员工提供了优惠◇=，员工认为对自己而言是…◇○□“亏本买卖■□•-▽”▷▪▪★•。二者立场◇◇◇■、看问题角度不同-◆▲•，不存在对错之分◇△现冰球突破豪华版手机版强制员工。但是◆•◇△□●冰球突破游戏网站。，无论如何▽☆•，任何企业都没有权力强制员工购买产品★▼△□▷•，否则就是对员工合法权益的侵犯☆☆☆■。